Concessione contributo POR FESR 2014-2020
Titolo del progetto: Innovare i processi produttivi e gestionali
Progetto finanziato a valere sul POR FESR 2014-2020, linea di intervento 1.2.a.1 DGR n. 991/2020
DESCRIZIONE
Il progetto punta ad una riorganizzazione dei processi produttivi dell'azienda, attraverso percorsi di innovazione di processo che coinvolgano tutte le principali aree di attività (tecnica, CED, gestionale e produzione). Queste saranno così predisposte ad una costante interconnessione e condivisione delle informazioni lungo tutta la catena di gestione della commessa (dall'intercettazione del bisogno del cliente alla consegna del prodotto finito) di modo che ogni momento sia possibile conoscerne lo stato e le caratteristiche fondamentali.
OBIETTIVI
Implementare una gestione integrata dei processi aziendali.
Automatizzare le attività di produzione.
Incrementare la qualità e l'efficacia delle operazioni aziendali.
Migliorare il rapporto con il cliente, riducendo i tempi di lavorazione, pur mantenendo intatta la qualità del prodotto.
RISULTATI
Il reparto di produzione è predisposto ad una gestione del lavoro più snella e integrata con le altre unità aziendali.
Il flusso interno ed esterno delle informazioni è automatizzato e snellito.
I prodotti sono tracciati lungo tutta la fase di lavorazione e stoccaggio.
Spesa ammessa: € 52.986,09
Contributo concesso: € 31.791,65
Scarica la locandina
Concessione contributo POR FESR 2014-2020
Titolo del progetto: Innovare i processi produttivi e gestionali
Progetto finanziato a valere sul POR FESR 2014-2020, linea di intervento 1.2.a.1 DGR n. 991/2020
DESCRIZIONE
Il progetto punta ad una riorganizzazione dei processi produttivi dell'azienda, attraverso percorsi di innovazione di processo che coinvolgano tutte le principali aree di attività (tecnica, CED, gestionale e produzione). Queste saranno così predisposte ad una costante interconnessione e condivisione delle informazioni lungo tutta la catena di gestione della commessa (dall'intercettazione del bisogno del cliente alla consegna del prodotto finito) di modo che ogni momento sia possibile conoscerne lo stato e le caratteristiche fondamentali.
OBIETTIVI
Implementare una gestione integrata dei processi aziendali.
Automatizzare le attività di produzione.
Incrementare la qualità e l'efficacia delle operazioni aziendali.
Migliorare il rapporto con il cliente, riducendo i tempi di lavorazione, pur mantenendo intatta la qualità del prodotto.
RISULTATI
Il reparto di produzione è predisposto ad una gestione del lavoro più snella e integrata con le altre unità aziendali.
Il flusso interno ed esterno delle informazioni è automatizzato e snellito.
I prodotti sono tracciati lungo tutta la fase di lavorazione e stoccaggio.
Spesa ammessa: € 52.986,09
Contributo concesso: € 31.791,65
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